30 marca odbyło się spotkanie w ramach rokowań dotyczących podwyżek płac w naszej firmie. Na wstępie strona pracodawcy przypomniała trzy alternatywne propozycje, które przekazała Komisji Zakładowej w piśmie z dnia 26.03.2012r tj.

- 3,7% podwyżki podstawy wynagrodzeń + zwiększenie z 37,5% do 48,5% odpisu na ZFŚS,
- 3,7% podwyżki podstawy wynagrodzeń + zwiększenie o 0,4% premii,
- 4,1% podwyżki podstawy wynagrodzeń i pozostawienie odpisu na ZFŚS na dotychczasowym poziomie czyli 37,5%.

          Strona związkowa odpowiedziała, że nie zgadza się na żadną z tych propozycji w takich wysokościach. Przedstawiła znacznie obniżone swoje żądanie 5,3% podwyżki podstawy wynagrodzeń + 1% na awanse + zwiększenie odpisu na ZFŚS z 37,5% do 42,75% w 2012r i kolejne zwiększenie do 50% w roku 2013. Ostatecznie  pracodawca zwiększył w trakcie rozmów swoją propozycję z 4,1% do 4,16% bez zwiększenia ZFŚS. Strona związkowa wychodząc naprzeciw argumentom pracodawcy i widząc sytuację jaka panuje na rynku oponiarskim (kryzys), zmniejszyła znacznie swoje żądania. Chcąc szybkiego porozumienia zeszła do 5,1% do stawki zasadniczej 1,2% na promocje i zwiększenia ZFŚS do 43% w 2012r i  50% w roku 2013.

          Skąd w ogóle wzięły się nasze żądania. Mianowicie ceny w roku 2011 wzrosły o 5,6% żywność, 13,7% paliwo oraz nośniki energii o 7,7%. Widząc trud pracy i zaangażowanie w realizację założonego planu oraz utrzymywanie wysokiej jakości produktu poprzez podwyższanie swoich kwalifikacji, pracownicy zasługują na więcej niż zakłada polityka wynagrodzeń naszej firmy biorąc pod uwagę wyniki ich ciężkiej pracy, które natomiast przekładają się na wyniki finansowe największego potentata oponiarskiego. Zwiększenie ZFŚS pozwoliłoby większej liczbie pracowników na odpoczynek fizyczny i psychiczny w trakcie urlopu letniego. Tak ważnego dla organizmu człowieka.

          Rozumiemy argumenty strony pracodawcy. Ale powtarzamy po raz kolejny ludzie to nie narzędzia, które mówią. My nie wyżyjemy z polityki wynagrodzeń naszej firmy i statystyk firmy HAY. Ludzie są zainteresowani pracą w naszej firmie i nie odchodzą bo panuje wysokie bezrobocie na rynku pracy, co nie powinno być wykorzystywane w wynagradzaniu naszej pracy. Nie można dawać podwyżek wtedy tylko gdy pracownicy zwalniają się lub powstaje Organizacja Zakładowa, która wypomina i walczy o nie. Naszym zdaniem polityka 75% percentyla i wyliczenia owej firmy nie nakarmią naszych rodzin, nie przywiozą do pracy, nie kupią książek do szkoły naszym dzieciom, nie pozwolą nam godnie żyć. Skoro polityka wynagrodzeń opiera się o 75% to dlaczego polityka wydajnościowa jest na 120%.

          Dlaczego operator naszej firmy musi być najlepszy. Jeżeli popełni błąd produkcyjny lub zachoruje i musi iść na zwolnienie lekarskie nie jest karany w taki sposób jak w firmach do których zostaliśmy porównani z wynagrodzeniami przez firmę HAY. Czy matryce stanowisk odzwierciedlają wiedzę i umiejętności operatorów naszej firmy. Niestety takie szczegóły różnią nas od pozostałych firm. Dlatego nie możemy być do nich porównywani. 

          Wszyscy chcemy dojść do porozumienia ale nie możemy wykluczyć żadnej opcji działań. Jesteśmy obrońcami praw i interesów pracowników, którzy ciężko pracują na wynik naszej firmy.